11月27日，水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委副書記、副董事長劉道營到金鄉(xiāng)縣和福隆水發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司調(diào)研。

在聽取了水發(fā)和福隆董事長李鵬鵬的工作匯報(bào)后，劉道營對(duì)水發(fā)和福隆的工作給予肯定，并對(duì)下步工作提出要求。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)定位，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。要積極應(yīng)對(duì)國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)形勢，承上啟下促平臺(tái) 、專注單品促規(guī)模、強(qiáng)化品牌促訂單、產(chǎn)業(yè)協(xié)同促發(fā)展，提升高附加值產(chǎn)品的市場占有率，奮力推動(dòng)銷售利潤雙提升；二是強(qiáng)化主業(yè)聚焦，增強(qiáng)核心競爭力。堅(jiān)持發(fā)揮主業(yè)核心作用，加快完善產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)，大力開展資本化運(yùn)作，提高市場認(rèn)可度，助推產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是強(qiáng)化營銷創(chuàng)新，全面激發(fā)銷售內(nèi)生動(dòng)力。統(tǒng)一部署銷售工作，統(tǒng)籌開發(fā)重點(diǎn)客戶，創(chuàng)建激勵(lì)考核機(jī)制，建立問題清單管理，強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)力度，完善銷售工作體系，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間；四是強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)管，全力筑牢安全發(fā)展底線。高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全事故“一票否決”制度，明確各級(jí)管理人員安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。同時(shí)也要做好人、財(cái)、物等重要廉潔安全風(fēng)險(xiǎn)防范；五是強(qiáng)化市場開拓，創(chuàng)新思路加快發(fā)展。立足公司經(jīng)營現(xiàn)狀，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下發(fā)展新機(jī)遇，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易新業(yè)態(tài)發(fā)展，拓寬海外市場，增強(qiáng)市場重合度，實(shí)現(xiàn)全面提質(zhì)增效。

水發(fā)農(nóng)業(yè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理艾姍姍，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及水發(fā)和福隆領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。